企業(yè)快訊/ Business News
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如何打造一家卓越的企業(yè)
" 我們將誠(chéng)信作為做人之本、立業(yè)之本，要與合作伙伴以誠(chéng)相待。"這是筆者給公司員工致辭時(shí)說過的一句話。在這個(gè)稍顯浮夸的時(shí)代，看慣了“高大上”，回頭看還是簡(jiǎn)單、樸素更踏實(shí)、親切。一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀與否，取決于這個(gè)企業(yè)的管理者能否打造一種卓越的企業(yè)文化，然后再通過這種文化的積淀來(lái)影響公司里的每一個(gè)員工。而企業(yè)文化打造始于管理者為這家企業(yè)注入的理念，形成于經(jīng)營(yíng)中對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的把握。筆者所在的信農(nóng)公司秉承了“誠(chéng)信遠(yuǎn)見，創(chuàng)造卓越”的理念，矢志不渝地堅(jiān)持植物提取物替代抗生素方面的研究。正是因?yàn)橛羞@樣的文化基因，才會(huì)有信農(nóng)為夢(mèng)想堅(jiān)持并最終成功，創(chuàng)造卓越。
有夢(mèng)想很重要
I have a dream，馬丁·路德金著名的演講。他說：“我懷有一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)深深地植根于美國(guó)夢(mèng)……”。今天，每個(gè)中國(guó)人都會(huì)思索自己的夢(mèng)想，都有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”。每一個(gè)小小的夢(mèng)想?yún)R聚成了“中國(guó)夢(mèng)”。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)企業(yè)要想與眾不同，管理者一定要心懷夢(mèng)想。
筆者的夢(mèng)想就是將信農(nóng)打造成為全球一流的功能性飼料添加劑研究型生產(chǎn)企業(yè)。商場(chǎng)并非你死我活的戰(zhàn)場(chǎng)，所以，與同行共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕就才是企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持的正道。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，管理是服務(wù)，是鼓勵(lì)，是支持。公司是有機(jī)的生命體，讓員工快樂工作，自我學(xué)習(xí)，自我進(jìn)步，自我超越才是公司發(fā)展的根本。變革即是發(fā)展，因循守舊只能導(dǎo)致失敗。
“謀萬(wàn)世”和“謀全局”
一家企業(yè)前景廣闊與否，取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否具有非凡的遠(yuǎn)見卓識(shí)。只有至真至誠(chéng)才能致遠(yuǎn)，唯有致遠(yuǎn)方能造就卓越而更顯不凡。在誠(chéng)信致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)上，如果還能持之以恒，那么這樣的企業(yè)一定能卓爾不群。自2008年創(chuàng)立至今，信農(nóng)就一直堅(jiān)持植物提取物等替代抗生素的產(chǎn)品研究和開發(fā)，在植物提取物的生產(chǎn)工藝和替代抗生素的應(yīng)用實(shí)踐研究方面投入巨大并取得重大突破，為養(yǎng)殖業(yè)減少抗生素的使用開辟了廣闊的前景。正是因?yàn)槠吣耆缫蝗盏膱?jiān)持，才換來(lái)今天的收獲。
“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，只有專注于唯一才有可能成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。在行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)細(xì)分很嚴(yán)重的時(shí)代，只有成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”這句古訓(xùn)的借鑒意義不言而喻。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有遠(yuǎn)見就是“謀萬(wàn)世”，在打造產(chǎn)品的時(shí)候更要“謀全局”。一家企業(yè)的產(chǎn)品一定有傳承，形成一個(gè)系統(tǒng)性的互補(bǔ)，這樣才能為用戶提供綜合性的服務(wù)。靠單一產(chǎn)品取勝的時(shí)代已經(jīng)過去了，誰(shuí)能夠在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)還能為客戶提供綜合解決方案，就能在市場(chǎng)中占得先機(jī)。信農(nóng)擁有的三大金牌產(chǎn)品利康寶、腸舒靈和健腸寶，從產(chǎn)品到功能都實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)，能夠滿足每一家客戶個(gè)性化的需求。
以質(zhì)取勝、追求共贏
目前有不少企業(yè)，包括國(guó)外同行都在研究抗生素的替代問題，目前替代方案非常多，良莠不齊。所以企業(yè)生存的根本在于產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，一切都是浮云。
產(chǎn)品質(zhì)量管理是信農(nóng)企業(yè)管理的重中之重。在供應(yīng)商的選擇上，一定要謹(jǐn)慎，很多優(yōu)秀的企業(yè)包括信農(nóng)都在原材料上吃過虧。企業(yè)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，以其資質(zhì)、管理水平、研發(fā)能力、供應(yīng)能力、市場(chǎng)信譽(yù)、環(huán)保達(dá)標(biāo)情況等為重點(diǎn)，擇優(yōu)選取。絕不使用不合格的原料，包括載體原料。企業(yè)還應(yīng)建立一套極其嚴(yán)格的品控體系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，因?yàn)閲?guó)家標(biāo)準(zhǔn)是一種最低標(biāo)準(zhǔn)。以信農(nóng)為例，幾乎所有檢測(cè)項(xiàng)目都在開展，不間斷對(duì)原料和成品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。除此之外，信農(nóng)又還與廣東省的多家檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立合作了關(guān)系，將原料和成品定期送到這些機(jī)構(gòu)檢測(cè)，以驗(yàn)證信農(nóng)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，人才是支撐公司發(fā)展壯大的唯一因素，公司應(yīng)堅(jiān)持以人為本、企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的準(zhǔn)則，信任和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造能力。公司創(chuàng)造了要一個(gè)平等、公正、和諧的生活、工作環(huán)境，結(jié)合各種途徑把員工培養(yǎng)成為心態(tài)端正、積極敬業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的人。公司還應(yīng)該與企業(yè)咨詢公司合作，建立一套公司學(xué)習(xí)系統(tǒng)，并給每位員工匹配了與自己技能和素質(zhì)相關(guān)的課程，除此之外要還定期組織參加外部培訓(xùn)課程。
營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，每一家企業(yè)都有其獨(dú)到的特點(diǎn)，但還是應(yīng)該堅(jiān)持以下的原則：與同行共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕；以品質(zhì)取勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取信于客戶，不搞價(jià)格戰(zhàn)；視信用重于生命；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把科研院所專家、客戶組成一個(gè)大系統(tǒng)，共享資源；在市場(chǎng)上與同行和平相處，不是去挖墻腳、互相拆臺(tái)打擊，惡性競(jìng)爭(zhēng)，而是追求共贏。
如果將企業(yè)比作一艘遠(yuǎn)航的行舟，那么夢(mèng)想就是推動(dòng)它前行的風(fēng)帆，品質(zhì)是龍骨，領(lǐng)導(dǎo)是舵手，員工就是同舟共濟(jì)的水手。行舟要在大海中遠(yuǎn)洋，目標(biāo)是前提，誠(chéng)信是基石，品質(zhì)是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力，服務(wù)是保障。唯有此，這艘企業(yè)之舟才能抵御隨時(shí)襲來(lái)的風(fēng)浪，才能克服各種各樣的困難，才有可能達(dá)到成功的彼岸，創(chuàng)造卓越輝煌。
有夢(mèng)想很重要
I have a dream，馬丁·路德金著名的演講。他說：“我懷有一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)深深地植根于美國(guó)夢(mèng)……”。今天，每個(gè)中國(guó)人都會(huì)思索自己的夢(mèng)想，都有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”。每一個(gè)小小的夢(mèng)想?yún)R聚成了“中國(guó)夢(mèng)”。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)企業(yè)要想與眾不同，管理者一定要心懷夢(mèng)想。
筆者的夢(mèng)想就是將信農(nóng)打造成為全球一流的功能性飼料添加劑研究型生產(chǎn)企業(yè)。商場(chǎng)并非你死我活的戰(zhàn)場(chǎng)，所以，與同行共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕就才是企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持的正道。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，管理是服務(wù)，是鼓勵(lì)，是支持。公司是有機(jī)的生命體，讓員工快樂工作，自我學(xué)習(xí)，自我進(jìn)步，自我超越才是公司發(fā)展的根本。變革即是發(fā)展，因循守舊只能導(dǎo)致失敗。
“謀萬(wàn)世”和“謀全局”
一家企業(yè)前景廣闊與否，取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否具有非凡的遠(yuǎn)見卓識(shí)。只有至真至誠(chéng)才能致遠(yuǎn)，唯有致遠(yuǎn)方能造就卓越而更顯不凡。在誠(chéng)信致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)上，如果還能持之以恒，那么這樣的企業(yè)一定能卓爾不群。自2008年創(chuàng)立至今，信農(nóng)就一直堅(jiān)持植物提取物等替代抗生素的產(chǎn)品研究和開發(fā)，在植物提取物的生產(chǎn)工藝和替代抗生素的應(yīng)用實(shí)踐研究方面投入巨大并取得重大突破，為養(yǎng)殖業(yè)減少抗生素的使用開辟了廣闊的前景。正是因?yàn)槠吣耆缫蝗盏膱?jiān)持，才換來(lái)今天的收獲。
“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，只有專注于唯一才有可能成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。在行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)細(xì)分很嚴(yán)重的時(shí)代，只有成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”這句古訓(xùn)的借鑒意義不言而喻。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有遠(yuǎn)見就是“謀萬(wàn)世”，在打造產(chǎn)品的時(shí)候更要“謀全局”。一家企業(yè)的產(chǎn)品一定有傳承，形成一個(gè)系統(tǒng)性的互補(bǔ)，這樣才能為用戶提供綜合性的服務(wù)。靠單一產(chǎn)品取勝的時(shí)代已經(jīng)過去了，誰(shuí)能夠在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)還能為客戶提供綜合解決方案，就能在市場(chǎng)中占得先機(jī)。信農(nóng)擁有的三大金牌產(chǎn)品利康寶、腸舒靈和健腸寶，從產(chǎn)品到功能都實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)，能夠滿足每一家客戶個(gè)性化的需求。
以質(zhì)取勝、追求共贏
目前有不少企業(yè)，包括國(guó)外同行都在研究抗生素的替代問題，目前替代方案非常多，良莠不齊。所以企業(yè)生存的根本在于產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，一切都是浮云。
產(chǎn)品質(zhì)量管理是信農(nóng)企業(yè)管理的重中之重。在供應(yīng)商的選擇上，一定要謹(jǐn)慎，很多優(yōu)秀的企業(yè)包括信農(nóng)都在原材料上吃過虧。企業(yè)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，以其資質(zhì)、管理水平、研發(fā)能力、供應(yīng)能力、市場(chǎng)信譽(yù)、環(huán)保達(dá)標(biāo)情況等為重點(diǎn)，擇優(yōu)選取。絕不使用不合格的原料，包括載體原料。企業(yè)還應(yīng)建立一套極其嚴(yán)格的品控體系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，因?yàn)閲?guó)家標(biāo)準(zhǔn)是一種最低標(biāo)準(zhǔn)。以信農(nóng)為例，幾乎所有檢測(cè)項(xiàng)目都在開展，不間斷對(duì)原料和成品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。除此之外，信農(nóng)又還與廣東省的多家檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立合作了關(guān)系，將原料和成品定期送到這些機(jī)構(gòu)檢測(cè)，以驗(yàn)證信農(nóng)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，人才是支撐公司發(fā)展壯大的唯一因素，公司應(yīng)堅(jiān)持以人為本、企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的準(zhǔn)則，信任和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造能力。公司創(chuàng)造了要一個(gè)平等、公正、和諧的生活、工作環(huán)境，結(jié)合各種途徑把員工培養(yǎng)成為心態(tài)端正、積極敬業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的人。公司還應(yīng)該與企業(yè)咨詢公司合作，建立一套公司學(xué)習(xí)系統(tǒng)，并給每位員工匹配了與自己技能和素質(zhì)相關(guān)的課程，除此之外要還定期組織參加外部培訓(xùn)課程。
營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，每一家企業(yè)都有其獨(dú)到的特點(diǎn)，但還是應(yīng)該堅(jiān)持以下的原則：與同行共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕；以品質(zhì)取勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取信于客戶，不搞價(jià)格戰(zhàn)；視信用重于生命；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把科研院所專家、客戶組成一個(gè)大系統(tǒng)，共享資源；在市場(chǎng)上與同行和平相處，不是去挖墻腳、互相拆臺(tái)打擊，惡性競(jìng)爭(zhēng)，而是追求共贏。
如果將企業(yè)比作一艘遠(yuǎn)航的行舟，那么夢(mèng)想就是推動(dòng)它前行的風(fēng)帆，品質(zhì)是龍骨，領(lǐng)導(dǎo)是舵手，員工就是同舟共濟(jì)的水手。行舟要在大海中遠(yuǎn)洋，目標(biāo)是前提，誠(chéng)信是基石，品質(zhì)是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力，服務(wù)是保障。唯有此，這艘企業(yè)之舟才能抵御隨時(shí)襲來(lái)的風(fēng)浪，才能克服各種各樣的困難，才有可能達(dá)到成功的彼岸，創(chuàng)造卓越輝煌。
文：總經(jīng)理 陳征義
